2025年，榆林新材料集團研發(fā)中心堅持“市場導(dǎo)向+創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略，以科研突破為核心、平臺建設(shè)為支撐、人才培育為根本、精細(xì)管理為保障，推動科研與產(chǎn)業(yè)深度融合，在技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展等方面成效顯著。全年斬獲全國機械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果特等獎、中國創(chuàng)新方法大賽二等獎、中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎二等獎等11項獎勵榮譽，超額完成年度目標(biāo)26.4%，助推公司成功躋身軌道交通核心供應(yīng)商陣營，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實支撐。
研產(chǎn)銷協(xié)同 市場與技術(shù)雙突破
該研發(fā)中心搭建“客戶直連+訂單全流程管控”閉環(huán)體系。前端組建專業(yè)市場團隊，開展行業(yè)趨勢分析6次，走訪客戶及設(shè)計單位30余家，梳理出輕量化、低成本等核心需求15 項；后端配備項目專員3名，通過“周調(diào)度、月復(fù)盤”及數(shù)字化跟蹤，解決產(chǎn)品交付問題20余起，確保新產(chǎn)品訂單100% 按時交付。
產(chǎn)品創(chuàng)新成果豐碩。該研發(fā)中心全年重點孵化四大類高附加值新產(chǎn)品9 種，包括冶煉用球型鋁顆粒鋁粒、增材制造用鋁合金粉、敞車用烯碳鋁合金型材、無人機及具身機器人用復(fù)雜金屬零部件等。其中，3種填補區(qū)域空白、2種達(dá)到行業(yè)先進水平，產(chǎn)品矩陣精準(zhǔn)覆蓋冶煉、增材制造、軌道交通裝備、高端裝備制造等關(guān)鍵領(lǐng)域，市場拓展成效顯著，累計簽訂銷售合同10余筆，完成鋁粒產(chǎn)量250噸，交付戰(zhàn)略新產(chǎn)品1300余件，新增長期合作客戶7家，成功切入3家頭部企業(yè)供應(yīng)鏈。
技術(shù)攻堅亮點突出。該研發(fā)中心推行“項目負(fù)責(zé)+專項攻堅組”機制，穩(wěn)步推進在研項目10項，3項成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；聯(lián)合高校突破“卡脖子”技術(shù)10余項，其中，3D打印用高品質(zhì)鋁硅鎂合金粉末性能優(yōu)良，成本僅為市場同類產(chǎn)品的60%。知識產(chǎn)權(quán)布局持續(xù)強化，申報發(fā)明專利14件，發(fā)表SCI論文4篇，獎項涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、青年創(chuàng)意、創(chuàng)新方法等多個維度，彰顯企業(yè)核心技術(shù)競爭力。
平臺資質(zhì)提升 研發(fā)保障提質(zhì)效
該研發(fā)中心以資質(zhì)建設(shè)為抓手，持續(xù)增強研發(fā)保障能力與行業(yè)影響力。成功申報省級科技創(chuàng)新平臺2個，完成市級企業(yè)技術(shù)中心初審并同步申報省級；加入重要產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟3家，深度參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研討，顯著提升在輕合金新材料領(lǐng)域的行業(yè)話語權(quán)。
智慧實驗室建設(shè)順利完工，實現(xiàn)人員精細(xì)化身份認(rèn)證、實驗過程與物料管理數(shù)字化智能化，建立設(shè)備全生命周期電子檔案，進一步規(guī)范設(shè)備信息管理，為研發(fā)工作提供堅實硬件支撐。資質(zhì)體系建設(shè)成效顯著，完成二級保密體系搭建并穩(wěn)定運行，順利通過國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，正式具備軍工項目承接資質(zhì)；輕合金實驗車間完成CNAS體系籌備及預(yù)審，后續(xù)將實現(xiàn)實驗結(jié)果國際互認(rèn)，為4大類新產(chǎn)品進軍高端制造、軍工配套領(lǐng)域奠定堅實基礎(chǔ)。
人才協(xié)同賦能 強化智力支撐
該研發(fā)中心圍繞“引育用留”全鏈條，構(gòu)建多層次人才支撐體系，深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，推動6名工程師擔(dān)任高校校外導(dǎo)師，派遣12名核心研發(fā)人員嵌入高校科研團隊，全年開展技術(shù)交流40余次，與多所頂尖高校形成“人才共育、成果共享”機制；組建“科學(xué)家+工程師”團隊5支，2支團隊獲省級立項及60萬元支持，3項技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于4大類新產(chǎn)品生產(chǎn)。
人才隊伍建設(shè)多點突破，精準(zhǔn)引進博士2名、博士后1名、碩士6名，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；推行“師帶徒”模式，4組師徒開展36場培訓(xùn)及4個月跟崗實踐，6名新員工通過輪崗適配崗位，完善激勵機制，將研發(fā)成果與薪酬掛鉤，通過技能比武提升人才能力，營造比學(xué)趕超氛圍，為4大類新產(chǎn)品研發(fā)攻堅和市場拓展提供智力保障。
嚴(yán)管實干強作風(fēng) 夯實發(fā)展根基
該研發(fā)中心以“作風(fēng)過硬、能力突出、安全有序、黨建引領(lǐng)”為核心，深化雙提升行動，全面夯實發(fā)展根基。
安全環(huán)保管理扎實有效，全員簽訂安全、消防、環(huán)保責(zé)任書46份；構(gòu)建安全管理體系，開展多項安全培訓(xùn)及主題活動，辨識347項風(fēng)險，整改129項隱患，全年零事故；全鏈條推進環(huán)保管理，完善核心制度8項，組織環(huán)保主題活動，為新產(chǎn)品生產(chǎn)筑牢安全環(huán)保防線，全年無環(huán)保違規(guī)。
管理效能持續(xù)提升，15項作風(fēng)建設(shè)與11項管理能力提升措施全部落實；創(chuàng)新“云看板+三色預(yù)警”機制，發(fā)布31項預(yù)警并全部整改；搭建三維合規(guī)體系，新建制度13項、優(yōu)化流程12項，審批時間縮短30%，工作效能提高25%，為新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、交付全流程提速增效。
強化黨建引領(lǐng)作用，規(guī)范組織生活，該研發(fā)中心設(shè)立“黨員示范崗”4個，開展結(jié)對幫扶活動，成立黨員攻關(guān)小組，完成“一支部一克難”項目2項，承擔(dān)公司級“揭榜掛帥”項目1項，并在項目年度評審中名列前茅，凝聚起4大類新產(chǎn)品攻堅及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
下一步，榆林新材料集團研發(fā)中心將持續(xù)深化創(chuàng)新理念，強化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同與人才隊伍建設(shè)，聚焦高端制造、軍工配套等核心領(lǐng)域，圍繞四大類核心新產(chǎn)品持續(xù)攻克核心技術(shù)、迭代產(chǎn)品性能，為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展及加快打造國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”積蓄強勁動能。
（中國有色金屬報：https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=197484&q=5240&v=3
中國有色網(wǎng)：https://www.cnmn.com.cn/ShowNews1.aspx?id=468495）