1月23日，陜西有色金屬集團三屆四次職代會暨2026年工作會議在西安召開。會議認真學習貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆四中全會精神及中央經濟工作會議精神，傳達學習省委經濟工作會、省國資委省屬企業(yè)負責人會議精神，全面總結2025年工作及成績，安排部署2026年重點任務。集團公司黨委書記、董事長吳群英出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理莫勇作工作報告。黨委副書記、董事、工會主席王小慶主持會議。
吳群英傳達了習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示、省委書記趙一德對陜西有色金屬集團工作批示，并作了題為《強化創(chuàng)新 深化管理 以新質生產力建設現代有色金屬企業(yè)》的講話。講話回顧“十四五”，集團公司以重構主業(yè)骨架破題脫困升級。一是穩(wěn)增長，擔當國企使命，奮力實現穩(wěn)中求進。擔當經濟使命，經營發(fā)展穩(wěn)進向新；擔當政治責任，黨建融合提質賦能；擔當社會功能，彰顯國企政治本色。二是調結構，直擊產業(yè)弱項，精準主業(yè)結構調整。走“延鏈”之道，破解產業(yè)鏈“價值低端”問題；走“補鏈”之道，破解產業(yè)鏈“環(huán)節(jié)斷點”問題；走“強鏈”之道，破解產業(yè)鏈“有鏈不強”問題；走“優(yōu)鏈”之道，破解產業(yè)鏈“競爭勢衰”問題；走“轉鏈”之道，破解產業(yè)鏈“順應時勢”問題；走“擴鏈”之道，破解產業(yè)鏈“生態(tài)脆弱”問題。三是深改革，直擊管理短板，改革企業(yè)治理體系。改革主業(yè)發(fā)展目標、改革主業(yè)骨架結構、改革產業(yè)發(fā)展路徑、改革科創(chuàng)價值體系、改革關鍵基礎管理、改革負重承壓窘境。四是強黨建，針對突出問題，精準發(fā)力從嚴治黨。深化黨建工作效能、深化理論學用武裝、深化整改協(xié)同機制、深化黨風廉政建設、深化人才隊伍建設、深化工作求實價值。
講話指出，面對新形勢與挑戰(zhàn)，“十五五”要主動應變、守正創(chuàng)新。一是要清醒認知變革。深刻認知科技產業(yè)突破性變革方向，深刻認知影響全局的行業(yè)拐點性變化，深刻認知競爭結構戰(zhàn)略性調整，深刻認知自身階段性任務特征。二是要清醒補強短板。從思想作風看，工作習慣上仍然存有五個不平衡問題，作風能力上仍然存有五個不充分問題；從普遍性弱項看，仍存在10個主要痛點。三要清醒搶抓機遇。要在格局上主動打開、要在角色上主動轉換、要在實踐上主動作為。
講話指出，“十五五”時期是集團公司深化布局落地、奮爭成效顯現的關鍵時期。提升核心競爭力、核心能力，要保持“千百十一”戰(zhàn)略定力，壓茬工作穿透，著力五個標桿打造，堅定不移以新質生產力建設現代有色金屬企業(yè)。一是抓主業(yè)結構調整，打造“轉型升級”標桿；二是抓六新升級轉進，打造“新質效能”標桿；三是抓實力五個維度，打造“核心競爭力”標桿；四是抓發(fā)展四項統(tǒng)籌，打造“國企功能使命”標桿；五是抓黨建三個引領，打造“守正發(fā)展”標桿。
講話指出，2025年是“十四五”收官之年，集團上下緊盯轉型升級初顯成效目標，緊扣如何“落實”，著力回答了五個方面的破題干法。一是圍繞高質量主業(yè)結構，突出產業(yè)全生命周期管理；二是圍繞高質量科技支撐，突出科研產業(yè)化體系管理；三是圍繞高質量企業(yè)治理，突出企業(yè)基礎管理升級；四是圍繞高質量動力支撐，突出發(fā)展內生能力建設；五是圍繞高質量黨建引領，突出工作機制方法完善。
講話強調，2026年是“十五五”開局之年，要按照中央經濟工作會議部署、省委經濟工作會議安排和省國資委要求，把牢經濟發(fā)展“五個必須”規(guī)律，聚焦主責主業(yè)，壓茬推進轉型升級各方面任務。一是工作準則與動力。要堅持創(chuàng)新驅動，向“六新”精準發(fā)力，見到主業(yè)升級實效；堅持價值驅動，向“實效”精準發(fā)力，深化企業(yè)管理穿透；堅持使命驅動，向“責任”精準發(fā)力，始終展現國企擔當。二是主要工作與抓手。要深化“創(chuàng)新第一動力”貫徹，履行創(chuàng)新驅動職責；深化“產業(yè)第一主業(yè)”貫徹，做強產業(yè)鏈升級；深化“科技第一生產力”貫徹，突出科創(chuàng)價值管理；深化“人力第一資源”貫徹，量化培育人才梯隊；深化“預防第一原則”貫徹，全流程防控風險；深化“價值第一評價”貫徹，保障全鏈條業(yè)務質效。三是根本遵循與保障。要再強自我革命，純潔政治本色；再強黨性修養(yǎng)，淬煉政治靈魂；再強權力約束，織密管理網格；再強執(zhí)紀問責，從嚴監(jiān)督管理；再強責任落實，彰顯政治擔當。
講話指出，面對“十五五”轉型發(fā)展重任和機遇，全體干部職工必須以干實事出實績承載好省委省政府“八場硬仗”工作部署，強化創(chuàng)新、對著轉型升級目標亮抓手，深化管理、對著具體問題抓破解，產出“六新”、對著使命見增長，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻陜西有色堅實力量。
莫勇在題為《創(chuàng)新引領 實干爭先 全面深化高質量轉型升級提質見效》的工作報告中指出，2025年，集團公司深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，堅定落實省委“三個年”活動和“八場硬仗”部署，突出“高質量經營”與“扭虧脫困”兩大主線，貫通“閉環(huán)、穿透、提級”三類管理，緊抓“25+12”年度首要標志性重點任務，以自身工作的確定性應對外部環(huán)境急劇變化的不確定性因素，奮進高質量轉型升級“初見成效”。報告從6個方面回顧了2025年工作，一是經濟運行提質向好；二是產創(chuàng)融合亮點紛呈；三是轉型發(fā)展聚鏈成勢；四是改革攻堅破局見效；五是安全發(fā)展守牢底線；六是黨建業(yè)務雙融雙促。
在分析了面臨的突出問題和形勢任務后，報告提出2026年的總體工作思路、年度目標任務和重點抓好的重點工作。提出要在砥礪深耕“穩(wěn)經營、提質效”、向新而行“優(yōu)布局、促轉型”、破冰攻堅“深改革、增活力”、慎終如始“防風險、守底線”、融合賦能“強黨建、惠民生”等五個方面鍥而不舍、久久為功，見質見效、創(chuàng)新作為，以更實的改革舉措、更大的創(chuàng)新魄力，不斷蓄積高質量發(fā)展新動能、新優(yōu)勢，因地制宜培育壯大新質生產力，為服務國家戰(zhàn)略、推動行業(yè)進步作出新的更大貢獻，為我省譜寫新篇，爭做西部示范貢獻成色更足的“有色力量”。
會議對集團公司“十五五”規(guī)劃編制進行了說明，通報了權屬企業(yè)2025年度經營業(yè)績考核結果及2025年省紀委監(jiān)委駐陜西有色金屬集團紀檢監(jiān)察組監(jiān)督檢查審查調查情況，表彰了2025年度勞動模范、“四賽四抓”勞動和技能競賽優(yōu)勝單位。
會前，職工代表通過現場表決方式對代表資格審查報告、各代表團團長建議人選、主席團建議人選及大會議程等進行了表決。23日下午，全體參會人員圍繞會議主要內容、完成全年目標任務的措施等進行了分組討論。全體代表一致通過了職代會決議。
會議期間，與會代表還參觀了集團公司“十四五”亮點工作、2025年“十大亮點”及權屬企業(yè)、產業(yè)項目籌備工作組、專班、中心2025年亮點工作展板。
集團公司領導班子成員、全體職工代表參加會議。外部董事、非職工代表的權屬二級企業(yè)領導班子成員、中省“兩代表、一委員”、勞動模范、“四賽四抓”勞動和技能競賽優(yōu)勝單位代表等列席會議。