3月31日，陜西有色金屬集團2026年度“四支隊伍”建設工作會在寶雞召開。會議以“提質見效、均衡發展”為主題，全面總結2025年度“四支隊伍”建設成效，系統部署2026年度重點工作任務。集團公司黨委委員、副總經理霍學杰出席會議并講話。
會議指出，2025年陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設實現了從初步探索到系統深化的跨越，成為集團公司應對行業變革、鞏固核心競爭力的關鍵支撐。當前，陜西有色金屬集團戰新產業布局進入攻堅期、延鏈補鏈強鏈進入深度推進期，必須推動“四支隊伍”建設從量的積累向質的飛躍、從典型案例向系統能力全面升級。2026年要緊扣三大方向：以“高質量產業項目”為牽引，實現隊伍建設與產業發展深度融合；以“高層次人才引育機制”為支撐，構建人才全生命周期發展生態；以“高級別團隊目標”為導向，推動隊伍能力向行業領先跨越。要錨定產業急需，在核心任務攻堅上提質增效；深化機制革新，在管理運行效能上提質增效；堅持對標賦能，在補齊發展短板上提質增效；強化協同聯動，在凝聚整體合力上提質增效。
會上，集團公司人力資源培訓部負責人對2025年“四支隊伍”建設工作進行了點評，對2026年重點工作提出要求。金鉬集團、寶鈦集團、地礦（黃金）集團、榆林新材料集團分別與有關企業簽訂了共建協議，將深化跨單位協同合作，推進資源共享、優勢互補、協同攻關，以共建合力推動“四支隊伍”建設提質增效、走深走實。金鉬集團等5戶企業分享了“四支隊伍”建設經驗。
會議期間，與會人員參觀了陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設成果展、寶鈦展覽館和創客工廠，并參加了專題培訓。
集團公司人力資源培訓部及工會相關負責人，各權屬企業人力資源分管領導、牽頭部門負責人及相關人員參加會議。