榆林新材料集團聚焦“五個不平衡”思維慣性問題，“五個不充分”工作質量問題，持續(xù)強化干部職工作風建設與能力提升工作。8月26日至27日，公司舉辦了2025年第二期干部履職能力提升培訓班。領導班子成員、總助級干部、全體中層干部、部分業(yè)務主管及勞模、先進代表等共計130余人參加培訓。
本期培訓邀請了國內AI與數字化轉型實戰(zhàn)、企業(yè)財稅管理實戰(zhàn)、企業(yè)運營管理實戰(zhàn)等方面專家進行授課。同第一期培訓相比，本期培訓更注重實踐操作，從企業(yè)合規(guī)與內控管理、智能制造時代下的制造業(yè)轉型升級等多個方面，精準對應公司主要產業(yè)和主營業(yè)務。
培訓課程聚焦AI賦能、合規(guī)內控、智能制造三大模塊，內容兼顧豐富性、多樣性與針對性。引導學員在AI技術和人工智能軟件與公司業(yè)務深度融合，內控及合規(guī)管理領域和風險防控、智能時代制造業(yè)轉型、企業(yè)運營管理升級、企業(yè)生產現場管理升級等多個方面系統(tǒng)提升實戰(zhàn)能力。本次培訓內容得到參訓學員的一致好評。
今年以來，榆林新材料集團已成功舉辦了兩期干部履職能力提升培訓，旨在通過培訓，進一步提升干部履職能力和企業(yè)管理水平，為公司推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級蓄積能量。