進入四季度，黃金集團山陽秦金礦業公司全面吹響“決戰四季度、奪取全年勝”的沖鋒號，搶抓黃金高價運行有利機遇，層層壓實責任，強化上下聯動，多措并舉推動生產經營提質增效，奮力沖刺年度各項目標任務，力爭實現經營收入突破億元大關，以實干實績確保“十四五”圓滿收官。
圍繞“保生產、保安全、保紅線”三大目標，公司對重點工作實行清單化管理、“穿透化”落實，將責任明確到崗、具體到人，全面提升各部門執行力。
強化生產組織與資源接續。持續做好深部探礦工作，全力推進公司增儲上產，進一步延長礦山生產服務年限；全面開展1010-850各中段氧化礦和含碳礦的探采工程，加大出礦量，保證選廠生產連續性。
加快重點項目手續辦理。積極推進蘇嶺溝深部“探轉采”，確保資質證照合規；同步推進新建尾礦庫項目立項，加快辦理新建尾礦庫基建前期手續，爭取早日施工建設。
優化工藝流程與指標管控。穩定含碳礦浮選生產指標，加強氧化礦浸出、浮選工藝指標參數優化，提高金屬回收率。
筑牢安全與資金防線。深入貫徹兩辦《意見》和“八條硬措施”，推行“穿透式”管理，建立“吹哨人”機制，強化風險辨識與隱患排查，切實守好“責任田”；將“兩金”壓控作為保障公司穩健運營的重中之重，動態跟蹤應收賬款和庫存周轉，優化庫存結構，全力壓降資金占用成本，從采購、生產、庫存、銷售等各環節深挖潛力，不斷提升盈利水平。
滿弓緊弦，全力以赴。山陽秦金礦業公司正以“時不我待、只爭朝夕”的干勁，把“大干四季度”的動員令轉化為實實在在的發展成效，力爭超額完成全年各項指標任務，為黃金集團“全年紅”作出更大貢獻。