1月30日上午，陜西有色融資租賃有限公司召開2026年工作會議，會議傳達了陜西有色金屬集團三屆四次職代會暨2026年工作會議精神，全面總結公司2025年工作，安排部署公司2026年重點工作，動員全體干部職工統一思想認識，堅定信心、凝聚共識、真抓實干、砥礪前行，推動公司實現高質量轉型發展。
公司黨支部副書記、總經理曹倬作了題為《聚焦主業 穩健發展 奮力開創轉型新局面》的工作報告。2025年公司面對復雜嚴峻的經濟形勢和持續強化的行業監管，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，聚焦年度“小而強、小而精”經營目標，貫通“閉環、穿透、提級”管理要求，緊扣“風險化解與主業深耕”兩大主線，圓滿完成核心指標，推動公司高質量轉型發展取得“初見成效”的階段性成果。
在分析了面臨的突出問題和形勢任務后，報告提出2026年的總體工作思路、年度目標任務和八方面重點工作。提出要堅持穩中求進工作總基調，更好統籌發展和安全，以“業財融合強根基、創新驅動新跨越”為主題，強化經營基礎，拓展市場布局，深度融入現代化產業升級大局，優化存量、做優增量，夯實“模式+產品”創新核心能力打造，全面推行“1+3+1+N”系統性業務開拓模式，加快建設以“服務主業、服務現代產業體系”為核心競爭力，圍繞集團產業構建不可替代的專業化服務能力，實現“十五五”良好開局。
公司黨支部書記、董事長侯武軍在總結講話中指出，一是要把準政治方向、堅定發展信心。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終將政治建設擺在首位，全面貫徹集團公司三屆四次職代會暨2026年工作會議精神，聚焦主責主業，穩固一個基本盤、開拓三大實體產業、攻堅核心業務轉型、拓展多元生態模式，切實賦能主業高質量發展。二是要筑牢風控體系、化解風險資產。始終將資產質量視為公司穩健經營的生命線，聚焦重點風險領域，完善資產分類與回訪巡視、強化預警與處置機制，構建更前瞻、更精準、更智能的風險防控與合規管理體系，確保公司行穩致遠。三是要黨業有機融合，廉潔從業做人。將市場開拓的“硬骨頭”、風險化解的“攔路虎”、降本增效的“關鍵點”作為黨組織攻堅克難的主戰場，持續深化“揭榜掛帥”“一支部一克難 一黨員一創新”“爭先創優”等專項活動，力爭年內成功評選為集團公司黨支部標準化規范化建設示范黨支部、國資委文明單位。堅持不懈抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，將作風建設作為長期性基礎性工作，營造風清氣正的政治生態。