2025年，陜西有色天宏瑞科硅材料有限責任公司深入貫徹陜西有色金屬集團戰略部署，緊扣企業高質量發展核心需求，構建“四支隊伍”協同發力的人才培育體系，在技術攻關、安全管理、人才隊伍建設等領域取得顯著成效，榮獲集團“賽創新抓四支隊伍建設”優勝單位榮譽稱號，以人才優勢鑄就發展勝勢。
“科學家+工程師”：攻堅前沿技術，筑牢產業升級硬支撐
公司錨定硅材料高端化發展方向，聯合西北大學、西安交通大學等高校科研力量，組建2支高水平產學研研發團隊，其中1支成功入圍省級重點研發團隊評審序列。聚焦核心技術突破，“分子篩吸附性能優化及制備工藝”項目順利搭建中試平臺，已穩定產出6噸高性能分子篩產品，推動硅烷氣中P雜質含量實現顯著降低，產品純度邁上新臺階；“硅烷流化床騰涌機理研究”項目取得階段性關鍵突破，為后續產能規模化提升奠定堅實技術基礎，助力企業在高端硅材料領域搶占技術制高點。
“工程師+創客室”：破解現場難題，激活產能效益新動能
以“揭榜掛帥”機制為抓手，組建10支專業化現場技術攻堅團隊，聚焦生產一線關鍵技術瓶頸集中發力，成功申請發明專利2項。“硅烷單區產能提升項目”成效斐然，通過工藝優化與設備改良，將硅烷產能從1750kg/h穩步提升至1950-2000kg/h；“硅烷裝置高負荷運行穩定性提升項目”精準施策，以過濾器濾芯升級更換與核心工藝參數精細化優化為突破口，大幅延長裝置連續穩定運行時長，兩項成果帶來的年運營費用節約效果顯著。市場開拓成果豐碩，全年硅烷氣充裝市場占有率攀升至37%；重點戰略項目“年產800噸硅基電子特氣”扎實推進，為企業拓展高附加值產業鏈提供強力支撐。
“安全員+崗位工”：織密安全防線，護航生產穩定全周期
全面構建“安全員+崗位工”現場安全防護體系，20支安全團隊實現各生產單元、關鍵崗位全覆蓋，年度安全目標完成率達100%。通過開展多層級、常態化安全培訓、應急演練及主題教育活動，全員安全紅線意識與應急處置能力顯著提升，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。全年累計排查梳理各類安全隱患62項，整改完成率達100%，實現安全生產零事故、零隱患遺留，為公司連續穩定生產筑牢堅實安全屏障。
“師傅+徒弟”：傳承工匠技藝，加速技能人才梯隊建設
創新推行“2+1”雙師帶徒培養模式，組建“師傅+徒弟”技能工匠團隊59支，超額完成年度組建目標。通過“理論教學+實操演練+崗位歷練”三維培養體系，14對師徒順利完成培養周期、達標出徒，9名新員工實現獨立上崗勝任崗位，1名員工成功通過中級職稱評審，有效破解高技能人才斷層難題，加速構建銜接有序、梯次合理的技能人才隊伍，為公司長遠發展儲備堅實人才力量。
下一步，天宏瑞科將持續深化“四支隊伍”建設內涵，進一步優化人才培養、激勵與管理機制，推動技術創新、安全生產、技能傳承、人才培育深度協同，強化產學研協同創新與科技成果轉化效能，不斷提升企業核心競爭力，為公司高端化、智能化、綠色化發展注入更為強勁的人才動能，奮力書寫公司高質量發展新篇章。