4月16日，金鉬集團召開2026年第二次安委會、環委會、消委會（擴大）會議，傳達學習上級重要精神，總結通報一季度工作情況，研究部署二季度重點任務。金鉬集團黨委書記、董事長嚴平出席會議并講話，副總經理脫志明主持會議。
會上學習了《求是》雜志發表的習近平總書記重要文章《在全國生態環境保護大會上的講話》，傳達了陜西有色金屬集團2026年第一季度安委會、環委會會議精神。宣貫了公司《工程項目安全管理八條硬措施》，通報了2026年第一季度安全環保綜合檢查考核情況，并對第二季度安全生產、生態環境保護等重點工作進行了安排部署。
會議指出，公司各級安全環保管理人員要持續深入系統地學習領會國家關于生態文明建設、安全生產等方面的戰略方針、政策法規及監管要求。要通過學習，深刻轉變觀念，牢固樹立“主動合規、預防為主、源頭治理”的現代管理理念。要堅持學以致用，將學習成果有效轉化為謀劃工作的前瞻思維、識別風險的敏銳洞察和推動落實的堅定行動，為公司實現高質量發展夯實思想基礎與能力支撐。
會議強調，必須提高政治站位，強化系統思維，將安全發展、綠色發展提升到公司高質量發展生命線的高度來認識、謀劃和推動。必須深刻理解國家將生態環境保護置于突出位置的戰略意圖，主動適應“強監管、嚴執法”的常態。要堅決壓實各級責任，確保職責清晰、履職到位。要加大安全環保投入力度，著力補齊歷史欠賬，推動工作重心從“被動整改、事后處置”向“主動布局、源頭防控”轉變，切實將風險隱患消除在萌芽狀態，牢牢掌握工作主動權。
會議要求，要心無旁騖，以釘釘子精神聚焦問題整改，狠抓安全環保工作落實。要對各類檢查發現的問題建立臺賬，立即整改，閉環管理。要立足長遠，系統梳理本質安全提升與源頭治理的關鍵環節，科學制定清晰的整改清單。全面推行“四化”項目制管理，明確責任主體與時限，逐項攻堅克難，狠抓落實。要以高度的責任感和緊迫感，堅定決心，化壓力為動力，變被動為主動，切實筑牢公司長遠健康發展的安全環保堅固屏障。