一季度，寶鈦集團板帶材料分公司（以下簡稱“板帶材料分公司”）深入貫徹落實集團新“兩步走”戰略部署與年度工作會議精神，圍繞既定經營目標，統籌推進生產組織、成本壓降、技術創新與設備保障，順利實現首季“開門穩”。
生產攻堅提效能 降本增效促發展
聚焦“產量躍升、成本壓降、項目攻堅”三大重點，板帶材料分公司以精細化管理破解發展難題，產能釋放效率與經營效益同步實現跨越式提升，生產經營態勢持續向好。
物料管控精準發力，建立半成品出入庫標準化流程，全面精準掌握物料動態，依托現有庫存資源高效保障各類訂單生產；優化階梯式備料方案，科學平衡庫存與資金占用，從源頭有效壓降庫存成本；規范生產全流程管控，嚴控物料損耗，對各類結余、備料卷材按品質分級分類，聯動銷售部門緊扣市場行情精準推銷；強化外委單位全流程管控，制定科學合理的成品率管控目標，嚴控外委廢品產生與庫存積壓，深度挖掘殘廢料綜合利用價值，全力推進物料全周期高效循環利用。
技術創新強引擎 核心競爭筑優勢
板帶材料分公司堅持創新驅動發展戰略，聚焦技術研發、市場拓展、工藝優化，以技術突破賦能產業升級，核心競爭力持續增強，創新發展動能愈發強勁。
技術研發成果豐碩，成功攻克多項關鍵工藝技術，核心工藝技術水平再上新臺階。市場開拓多點突破，組建“技術+銷售”聯合攻堅團隊，深耕重點區域細分客戶市場，精準對接客戶技術需求，高效解決產品質量痛點，穩步敲定各類合作訂單，持續加速核心產品市場滲透力度。
設備保障固根基 運維管理提質效
以“設備零故障、運行高效率、管理精細化”為目標，扎實推進設備運維、項目建設、資產管理等各項工作，全力筑牢生產運行硬件防線，為生產經營平穩高效開展提供堅實保障。一季度，設備完好率100%，關鍵設備可開動率99.66%，主要設備可開動率99.68%，計量儀器儀表送檢率100%。完成核心軋機關鍵部件預防性維修，優化設備運維模式，有效降低設備維修成本。有序推進重點設備項目，自動上下料檢查平臺完成基礎施工、設備檢驗及現場驗收，具備正式投用條件；帶材拉彎矯機組關鍵部件完成整改及配件采購，具備調試試車條件；板材內部缺陷檢測線項目完成技術論證、公開招標等流程，后續工作正穩步推進，為產品質量檢測升級提供了硬核支撐。
一季度，板帶材料分公司以實干破局、以創新賦能，各項工作取得階段性成效。下一步，板帶材料分公司將持續錨定全年發展目標，全面總結首季工作經驗、精準補齊短板弱項，攻堅克難、奮勇爭先，全力推動各項工作再攀新高峰。