一季度，寶鈦集團質量部（以下簡稱“質量部”）深入貫徹落實集團十二屆四次職代會暨2026年工作會精神，緊扣質量方針目標，聚焦體系建設、認證拓展、檢測提升、人才培育等重點任務，創新管理模式，強化履職擔當，實現了首季“開門穩”。
抓實檢驗保交付 嚴守底線筑根基
各檢查站緊密貼合生產節奏，主動協同、靠前服務，持續優化檢驗流程與作業安排，加班連班搶抓進度，在保障穩產保供的同時嚴守質量防線。針對關鍵客戶反饋的問題，質量部快速響應對接，趕赴現場處置，以優質的專業化服務保障客戶需求；通過多方比價、科學遴選，規范流程，在保障客戶需求的同時降低檢測成本，累計節約檢測費用200余萬元，實現了質量管控與效益雙提升；緊盯安全生產，嚴格落實“穿透式”管理要求，壓緊壓實安全責任，確保安全環保無死角、質量安全雙穩固。
深耕認證拓市場 擦亮品牌增優勢
質量部堅持統籌策劃、協同攻堅，高效推進國內外審核認證工作，1~3月累計組織參與各類審核認證25項，順利通過多家高端客戶二方審核；完成2025年中國品牌價值評價申報，從七大維度系統梳理佐證材料，為集團品牌價值提升筑牢支撐；圍繞ISO9001質量管理體系擴范圍重點任務，主動對接認證機構開展專題研討，全面優化體系文件，組建專項內審組實施精準審核與靶向整改，逐項查漏補缺、閉環提升，確保ISO9001質量管理體系具備擴范圍外審條件，為集團進軍新領域新市場提供堅實保障。
精研檢測強技術 創優爭先獲殊榮
質量部精心鉆研無損檢測技術，以“高精度自動探傷技術在高端鈦材領域的創新應用”成功入選2025年度中國質量萬里行“質勝之道”創新賦能十大典型案例，進一步鞏固了檢測技術在行業的領先地位。此外，質量部積極聯絡科研院所，在標準制定、裝備升級和效率提升等方面持續深耕，有條不紊地按計劃推進承擔的相關課題；順利完成了強企強鏈階段性收尾工作，組建質量創新聯合體，構建協同共進機制，推動質量資源、技術成果與管理經驗共享，有效帶動鈦產業鏈整體質量持續提升。
下一步，質量部將強化標準引領和體系賦能，加強過程管控、深化技術創新、夯實體系基礎，著力打造面向新領域新市場的專業化質量管理和技術團隊，為集團高質量發展貢獻更大力量。