時序更替,攻堅正忙;目標在前,實干為要。四月,金鉬光明統籌推進生產經營、設備保障、安全生產等各項重點工作,全面掀起沖刺“雙過半”的攻堅熱潮。
錨定目標明方向 凝心聚力謀發展
四月初,金鉬光明召開2026年一季度經濟活動分析會,全面復盤一季度生產經營各項工作成效。會議以“找問題、挖根源、定措施、抓落實”為核心,系統梳理了一季度取得的階段性成果,精準查擺了當前工作中的短板與不足,圍繞“開源節流、提質提效、精打細算、創新創業”工作思路和“提質量、擴市場、精生產、降成本、強監督、優股權”六大重點工作,明確了二季度生產經營重點任務,將“時間過半、任務過半”的目標分解到每個部門、每個崗位、每位員工,形成“人人有責任、個個有目標、事事有落實”的攻堅格局,全力推動各項工作平穩運行,讓沖刺的號角響徹廠區每一個角落。
生產一線忙攻堅 產銷兩旺創佳績
走進金鉬光明各生產車間,機器轟鳴不絕于耳,全體員工精神飽滿、干勁十足,一派熱火朝天的沖刺景象,每一處崗位都涌動著實干奮進的熱潮。鉬制品車間近期訂單量大幅攀升,生產任務異常繁重,為全力保障訂單按時保質交付,十五管還原爐正式啟動運行,車間迅速進入滿負荷攻堅狀態。車間全體員工主動扛起責任,加班加點、晝夜奮戰,全力確保原料供應充足穩定。鉬絲車間精準對接市場需求,在保質保量完成現有成品訂單的基礎上,針對產能提升和工藝優化持續發力。四月,粗鉬絲(桿)產量同比增長90.75%,細鉬絲產量同比增長46.01%。
在產能充分釋放的同時,銷售團隊緊抓四月鉬價上行有利窗口期,主動靠前開拓市場、深耕客戶資源、優化營銷策略,搶抓市場機遇,穩銷量、拓增量、提效益,當月實現鉬制品總銷售量同比增長10.45%,其中粗鉬絲(桿)銷售量同比增長89.98%。產銷兩端同向發力、量效齊升,以實打實的生產經營成效為“雙過半”目標達成注入強勁動力。
設備保障強支撐 筑牢生產“硬底盤”
維修車間主動對接生產一線需求,聚焦生產設備保障重點任務,全力推進7臺鉬絲爐制作工作。在制作過程中,車間嚴格遵循工藝標準和質量要求,從零件加工、組件組裝到整體裝配,全程嚴控加工精度與裝配質量,關鍵工序實行專人負責、層層把關、全程追溯,確保每一臺設備都符合生產運行標準,目前已完成的組件合格率達到100%。
同時,車間高效完成氫氣站分子篩的更換工作。作為生產核心能源陣地,氫氣站穩定運行直接關系攻堅全局,面對時間緊、任務重、標準高、風險大的嚴峻挑戰,維修班組全員凝心聚力、協同攻堅,科學制定作業方案,嚴格落實安全操作規程,細化風險防控措施,高效完成分子篩更換、調試及試運行等各項作業,確保氫氣站安全穩定運行,為生產一線提供可靠能源保障。
安全保障筑防線 護航沖刺保平安
春季是火災易發高發期,金鉬光明堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,多措并舉筑牢安全防線,為安全生產保駕護航。金鉬光明組織開展多類消防應急演練,通過實戰化模擬火情、講解器材使用、演示處置流程,切實提升全體員工消防安全意識與應急處置能力,規范火災處置流程,嚴防事故發生。
在滿負荷生產狀態下,金鉬光明安全管理標準不降、力度不減,持續加強對生產現場、重點區域的巡檢力度,聚焦設備運行、用電安全、消防設施、作業流程等關鍵環節排查隱患,做到早發現、早整改、早消除。全體員工始終繃緊安全生產弦,堅決克服麻痹僥幸心理,嚴守操作規程,全力守住安全生產零事故底線。
當前,沖刺“雙過半”的戰役已全面打響,金鉬光明全體職工將凝心聚力、真抓實干,以明確的目標錨定方向,以務實的舉措破解難題,以昂揚的斗志奮勇爭先,推動生產經營各項工作再上新臺階,為實現全年目標任務努力奮斗!