自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，寶鈦集團鍛造廠黨總支嚴格落實上級黨委部署要求，緊密結合分廠實際，創(chuàng)新實施“三抓三促”工作法，推動學習教育與生產經(jīng)營深度融合，確保作風建設在基層一線落地生根、取得實效。
抓學習強根基，促思想提升，筑牢作風建設思想防線。領導班子率先垂范，以《黨員干部嚴禁參與的20類違規(guī)吃喝情形》最新要求及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等內容為切入點開展專題學習，黨總支紀檢委員帶頭講廉政黨課，并根據(jù)學習內容撰寫心得體會?；鶎狱h支部積極響應，通過“三會一課”開展專題學習，舉辦“作風建設大討論”活動，各黨支部書記累計開展職工談心談話110余次。職工活動豐富多元，組織160余名黨員干部職工先后赴八路軍辦事處、寶雞市廉政教育基地、張載祠、中國青銅器博物館、扶眉戰(zhàn)役紀念館接受沉浸式紅色教育。警示教育形式創(chuàng)新，充分發(fā)揮“身邊案教育身邊人”的作用，自主拍攝《青銅鑄廉匠心傳承》廉潔宣傳片，通過“線上展播+線下討論”實現(xiàn)警示教育全覆蓋。
抓整改動真格，促作風轉變，破解基層治理難題。堅持問題導向，聚焦基層減負痛點難點，靶向發(fā)力、精準施策。在整治形式主義方面，優(yōu)化黨支部標準化建設考核機制，將“三會一課”“主題黨日”等考核指標整合為“黨建實效評估”，突出“學用結合”導向，重點考察學習內容是否轉化為推動生產的有效案例，黨員培訓時長要求調整為“學時+實效”雙達標。同時，針對會議文件冗雜問題，嚴格執(zhí)行“非緊急會議不超過30分鐘”制度，推行上級文件“3日轉化法”，壓減重復性通知20%。
抓實干謀發(fā)展，促成果轉化，推動企業(yè)高質量發(fā)展。班子成員帶頭踐行“一線工作法”，沉入車間調研3次，解決生產線建設項目技術方案論證、平面工藝布局及損耗降低等問題6項；組建黨員突擊隊，攻克技術難題4項，使某主要產品成品率提升2%，技術突破相關產品實現(xiàn)量產，年增產值超2000萬元；開展第七批“我為職工辦實事”活動，整改完成3150水泵站過濾系統(tǒng)區(qū)域通道安裝扶手、視頻監(jiān)控、改善車間更衣室環(huán)境、更換洗手池等10余項惠及職工的實事。
下一步，寶鈦集團鍛造廠黨總支將持續(xù)鞏固拓展學習教育成果，讓職工群眾真切感受到干部作風明顯轉變，企業(yè)風氣持續(xù)向好，發(fā)展活力不斷增強，以優(yōu)良作風保障年度目標任務圓滿完成，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。