為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸工作要求，全力保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)，榆林新材料集團(tuán)發(fā)電分公司紀(jì)委堅(jiān)守“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”職責(zé)定位，將紀(jì)檢監(jiān)督深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、機(jī)組運(yùn)維、檢修技改全流程，以精準(zhǔn)監(jiān)督筑牢安全底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀(jì)律保障。
盯緊安全生產(chǎn)，筑牢電力保供“生命線”。公司紀(jì)委立足行業(yè)特性，創(chuàng)新建立“紀(jì)檢+安全管理”協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，聚焦安全管理制度執(zhí)行、“兩票三制”落實(shí)、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)等關(guān)鍵內(nèi)容，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門(mén)標(biāo)識(shí)不規(guī)范、設(shè)備測(cè)溫臺(tái)賬不完善、巡檢質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等6類(lèi)突出問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并督促限期整改，形成隱患整改閉環(huán)管理體系。同時(shí)，發(fā)揮黨支部紀(jì)檢委員“探頭”作用，在重要生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)實(shí)行輪班檢查制度，切實(shí)守牢電力安全生產(chǎn)防線。
緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，織密廉潔風(fēng)險(xiǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。公司紀(jì)委堅(jiān)持靶向發(fā)力，緊盯權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)領(lǐng)域，構(gòu)建全流程、全崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。針對(duì)5個(gè)生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效二次分配工作開(kāi)展專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2項(xiàng)，均已督促整改到位。梳理核心崗位人員50余名，逐一明確崗位職責(zé)，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，定制防控措施，建立防控臺(tái)賬，主動(dòng)接受監(jiān)督。組織簽訂廉潔承諾書(shū)13份，開(kāi)展警示教育及提醒談話10次，通過(guò)精準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)源頭防控、全程管控、閉環(huán)管理，切實(shí)提升基層治理效能。
緊盯作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)履職盡責(zé)“硬根基”。公司紀(jì)委以作風(fēng)建設(shè)為抓手，根據(jù)不同崗位群體實(shí)施分層分類(lèi)常態(tài)化監(jiān)督檢查。針對(duì)一線運(yùn)行人員，重點(diǎn)監(jiān)督操作規(guī)范、數(shù)據(jù)填報(bào)等情況，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效。針對(duì)設(shè)備檢修人員，重點(diǎn)圍繞檢修質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等核心環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)督教育，保障設(shè)備合格運(yùn)行。針對(duì)職能管理人員，突出履職盡責(zé)、審核把關(guān)、制度執(zhí)行等剛性要求，督促?gòu)?qiáng)化責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)持續(xù)激活基層監(jiān)督活力，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。